The National Quality Assurance and Credentialing Bridge Program for Internationally Trained Nurses helps hospitals and long-term care organizations onboard, license and retain nurses who already live in the United States, with outcomes they can verify in their own records.El National Quality Assurance and Credentialing Bridge Program for Internationally Trained Nurses ayuda a hospitales y organizaciones de cuidado de largo plazo a incorporar, licenciar y retener a enfermeras que ya viven en Estados Unidos, con resultados que pueden verificar en sus propios registros.
The client is the institution. The program audits, designs and measures the institution's onboarding and credentialing pathway; hiring and patient care remain with the institution.El cliente es la institución. El programa audita, diseña y mide la ruta de incorporación y acreditación de la institución; la contratación y el cuidado de pacientes quedan en manos de la institución.
A 2 to 3 week standardized diagnosis of the whole process an institution applies to its internationally trained nurses, from offer to the end of year one.Un diagnóstico estandarizado de 2 a 3 semanas de todo el proceso que la institución aplica a sus enfermeras formadas internacionalmente, desde la oferta hasta el final del primer año.
Open detailsVer detalleCohorts of 10 to 15 nurses, selected or hired by the institution, guided from the foreign credential to the state license.Cohortes de 10 a 15 enfermeras, contratadas o preseleccionadas por la institución, acompañadas desde la credencial extranjera hasta la licencia estatal.
Open detailsVer detalleA 12-week curriculum adapted to the target unit, internal preceptors trained by the program, and a statistical process control dashboard for management.Un currículo de 12 semanas adaptado a la unidad de destino, preceptores internos formados por el programa y un tablero de control estadístico de procesos para la gerencia.
Open detailsVer detalleSigned scope agreement and a counterpart committee.Acuerdo de alcance firmado y comité de contraparte.
Report with a baseline of indicators.Informe con línea base de indicadores.
Gap-closing plan approved by the institution.Plan de cierre de brechas aprobado por la institución.
Cohort running; curriculum and credentialing route active.Cohorte en marcha; currículo y ruta de credenciales activos.
Monthly statistical control dashboard.Tablero mensual de control estadístico.
Cohort results against the baseline.Resultados de la cohorte contra la línea base.
Documented decision: new cohort, new unit or capacity transfer.Decisión documentada: nueva cohorte, nueva unidad o transferencia de capacidad.
Source: Business Plan, Sections 1.1 to 1.5 (pipeline, Table 3). The proposed trade name NurseBridge US is still under evaluation; the formal name is the National Quality Assurance and Credentialing Bridge Program for Internationally Trained Nurses.Fuente: Plan de Negocios, Secciones 1.1 a 1.5 (pipeline, Tabla 3). El nombre comercial propuesto NurseBridge US aún está en evaluación; el nombre formal es National Quality Assurance and Credentialing Bridge Program for Internationally Trained Nurses.
Four independent federal and national series size the problem. Open each one to see the figure, the source and how the project aligns.Cuatro series federales y nacionales independientes dimensionan el problema. Abra cada una para ver la cifra, la fuente y cómo se alinea el proyecto.
Observed. NCSBN 2024 NCLEX Examination Statistics (Business Plan, Section R.1): a 37.4 point gap on the same exam.Observado. Estadísticas NCLEX 2024 del NCSBN (Plan de Negocios, Sección R.1): una brecha de 37.4 puntos en el mismo examen.
Observed. BLS OEWS, May 2023, occupation 29-1141 (Business Plan, Table 10). Total of the seven states: 1,001,390.Observado. BLS OEWS, mayo de 2023, ocupación 29-1141 (Plan de Negocios, Tabla 10). Total de los siete estados: 1,001,390.
Federal certification of foreign-trained health care workersCertificación federal de profesionales de salud formados en el exterior
Open detailsVer detalleMedicare Condition of ParticipationCondición de Participación de Medicare
Open detailsVer detalleFunding for nursing education, practice, quality and retentionFinanciamiento de educación, práctica, calidad y retención de enfermería
Open detailsVer detalleA national consensus reportUn informe nacional de consenso
Open detailsVer detalleMore than 40 jurisdictionsMás de 40 jurisdicciones
Open detailsVer detalleStaffing committees in every Illinois hospitalComités de dotación en todo hospital de Illinois
Open detailsVer detalleClinical staffing committees since 2021Comités de dotación clínica desde 2021
Open detailsVer detalleStaffing committees and state nursing fundingComités de dotación y financiamiento estatal de enfermería
Open detailsVer detalleMore than USD 100 million for nursing educationMás de USD 100 millones para educación en enfermería
Open detailsVer detalleUSD 50 billion to the statesUSD 50,000 millones a los estados
Open detailsVer detalleLaunch and pilot in Chicago, years 1 and 2.Lanzamiento y piloto en Chicago, años 1 y 2.
Open detailsVer detalleEntry in years 3 and 4.Entrada en los años 3 y 4.
Open detailsVer detalleEntry in years 4 and 5.Entrada en los años 4 y 5.
Open detailsVer detalleAudits, cohorts and curricula run by the program team in client institutions across the three regions.Diagnósticos, cohortes y currículos ejecutados por el equipo del programa en las instituciones cliente de las tres regiones.
Open detailsVer detalleEach implementation trains internal preceptors and leaves protocols and indicators running inside the institution.Cada implementación forma preceptores internos y deja protocolos e indicadores operando dentro de la institución.
Open detailsVer detalleThe curriculum, audit protocols and measurement instruments are documented as a transferable standard, through licensing and train-the-trainer.El currículo, los protocolos de auditoría y los instrumentos de medición se documentan como un estándar transferible, por licenciamiento y formación de formadores.
Open detailsVer detalleAnonymized, aggregated cohort indicators published periodically as a sector reference.Indicadores de cohorte anonimizados y agregados, publicados periódicamente como referencia sectorial.
Open detailsVer detalleCarlos Andres Aguilar Diaz is a Colombian professional nurse with a license in force since 2017 and a Specialist in Quality Management and Health Audit (2020, meritorious grade). He lives in Chicago, Illinois.Carlos Andres Aguilar Diaz es un enfermero profesional colombiano con licencia vigente desde 2017 y Especialista en Gerencia de la Calidad y Auditoría en Salud (2020, grado meritorio). Reside en Chicago, Illinois.
His career combines the two disciplines the program requires: clinical nursing and formal health quality management. He has audited real cases as a senior audit nurse for high-cost patients, led a 13-person municipal public health strategy, and led the nursing component of a mass vaccination program with up to 40 nursing assistants under his coordination.Su trayectoria reúne las dos disciplinas que exige el programa: la práctica clínica de enfermería y la gerencia formal de la calidad en salud. Ha ejercido auditoría de calidad en casos reales como enfermero senior de auditoría de pacientes de alto costo, dirigió una estrategia municipal de salud pública con un equipo de 13 personas y lideró el componente de enfermería de un programa masivo de vacunación con hasta 40 auxiliares bajo su coordinación.
In 2025 he completed the U.S. pre-service home care training required in Illinois and is preparing the NCLEX-RN: he is walking, as a candidate, links of the same credentialing pathway his program structures for other nurses.En 2025 completó la formación estadounidense de preservicio en cuidado en el hogar exigida en Illinois y prepara el NCLEX-RN: recorre, como candidato, eslabones de la misma ruta de credenciales que su programa estructura para otras enfermeras.
Unidad Central del Valle del Cauca (UCEVA), Tuluá, Colombia. Distinction Leader of Leaders (2017).Unidad Central del Valle del Cauca (UCEVA), Tuluá, Colombia. Distinción Líder de Líderes (2017).
Issued by the Colegial Nursing Organization of Colombia; in force.Expedida por la Organización Colegial de Enfermería de Colombia; vigente.
Universidad Cooperativa de Colombia, Medellín; meritorious grade (2020).Universidad Cooperativa de Colombia, Medellín; grado meritorio (2020).
SaludTotal EPS, Medellín. Led a team of 13 people on a target of about 1,000 cases per day.SaludTotal EPS, Medellín. Dirigió un equipo de 13 personas con una meta de aproximadamente 1,000 casos diarios.
SURA, Medellín. Coordinated up to 40 nursing assistants, ran internal process audits and led a data team of 8 for the national registry.SURA, Medellín. Coordinó hasta 40 auxiliares de enfermería, condujo auditorías internas del proceso y lideró un equipo de datos de 8 personas para el registro nacional.
SURA, Medellín. Formal clinical audit of complex cases with quality and appropriateness indicators.SURA, Medellín. Auditoría clínica formal de casos complejos con indicadores de calidad y pertinencia.
Fundación San Vicente, Rionegro. Care in peaks above 100% of installed capacity, with more than 300 patients in the emergency department.Fundación San Vicente, Rionegro. Cuidado en picos por encima del 100% de la capacidad instalada, con más de 300 pacientes en urgencias.
24-hour Home Care Aide pre-service training, Caregiver Training University, Chicago. The founder is preparing the NCLEX-RN, walking links of the same pathway the program structures.Formación de preservicio de 24 horas como Home Care Aide, Caregiver Training University, Chicago. El fundador prepara el NCLEX-RN: recorre eslabones de la misma ruta que el programa estructura.
This is the plan. Phases, milestones and success criteria are fixed in advance.Este es el plan. Fases, hitos y criterios de éxito están fijados por adelantado.
Operational setup in Illinois, final audit instruments, a documented 12-week curriculum and two signed institutional agreements.Constitución operativa en Illinois, instrumentos de auditoría finales, currículo de 12 semanas documentado y dos acuerdos institucionales firmados.
Open detailsVer detalle →Full diagnosis in both institutions and numeric baselines for time to license, orientation completion and historical retention.Diagnóstico completo en las dos instituciones y líneas base numéricas de tiempo a licencia, finalización de orientación y retención histórica.
Open detailsVer detalle →A cohort of 10 to 12 nurses in the main institution, internal preceptors trained and a statistical control dashboard with weekly cuts.Cohorte de 10 a 12 enfermeras en la institución principal, preceptores internos formados y tablero de control estadístico con corte semanal.
Open detailsVer detalle →Formal evaluation against baseline, a documented PDSA cycle, curriculum adjustments and a 12-week institutional implementation.Evaluación formal contra la línea base, ciclo PDSA documentado, ajustes al currículo e implementación institucional de 12 semanas.
Open detailsVer detalle →Second cohort with the adjusted curriculum, a third diagnosis at a new institution and the final pilot report.Segunda cohorte con el currículo ajustado, tercer diagnóstico en una institución nueva e informe final del piloto.
Open detailsVer detalle →| DimensionDimensión | Success criterion fixed in advanceCriterio de éxito fijado por adelantado | VerificationVerificación |
|---|---|---|
| Institutional recruitmentReclutamiento institucional | 2 active institutions, 2 cohorts run and 1 institutional implementation delivered by month 152 instituciones activas, 2 cohortes ejecutadas y 1 implementación institucional entregada al mes 15 | Agreements and program recordsAcuerdos y registros del programa |
| CompletionFinalización | 80% or more of each cohort completes the 12-week curriculum80% o más de cada cohorte completa el currículo de 12 semanas | Institution and program recordsRegistros de la institución y del programa |
| Credentialing routeRuta de credenciales | 100% of the cohort with a complete credentials file and an individual exam plan running100% de la cohorte con expediente de credenciales completo y plan individual de examen en ejecución | Line 2 checklistLista de verificación de la Línea 2 |
| Early retentionRetención temprana | 90% or more of nurses who complete the curriculum still employed at the institution after 6 months90% o más de las enfermeras que completan el currículo permanecen empleadas a los 6 meses | Institution HR recordsRegistros de recursos humanos de la institución |
| Institutional satisfactionSatisfacción institucional | The institutional committee formally approves the final report and states willingness to continueEl comité institucional aprueba formalmente el informe final y manifiesta disposición de continuar | Committee minutesActa del comité |
Business Plan, Table 28. These are plan targets measured against site baselines.Plan de Negocios, Tabla 28. Son metas de plan medidas contra líneas base del sitio.
Every figure comes from the Business Plan. Nothing here is a result: each milestone is a future commitment with a date and a verification criterion.Toda cifra proviene del Plan de Negocios. Nada aquí es un resultado: cada hito es un compromiso futuro con fecha y criterio de verificación.
Work Plan, Table 13 and Figure 1. Select a bar to open the phase. Diamonds mark the eleven gates (Table 23). Phases 2 and 3, and 3 and 4, overlap by design.Plan de Trabajo, Tabla 13 y Figura 1. Seleccione una barra para abrir la fase. Los rombos marcan las once compuertas (Tabla 23). Las fases 2 y 3, y 3 y 4, se solapan por diseño.
Operational setup in Illinois, final audit instruments, curriculum materials and pilot agreements.Constitución operativa en Illinois, instrumentos de auditoría finales, materiales del currículo y acuerdos del piloto.
Open detailsVer detalle →Two Chicago institutions: diagnoses, two cohorts, an institutional implementation and full measurement.Dos instituciones de Chicago: diagnósticos, dos cohortes, implementación institucional y medición completa.
Open detailsVer detalle →Expansion to institutions in Illinois, Indiana and Wisconsin; the clinical educator moves from per-cohort contractor to part time and then full time.Expansión a instituciones de Illinois, Indiana y Wisconsin; el educador clínico pasa de contratista por cohorte a medio tiempo y luego a tiempo completo.
Open detailsVer detalle →Entry to New York and New Jersey over the already-known regulatory route; overlaps with Phase 2 in year 3.Entrada a Nueva York y Nueva Jersey sobre la ruta regulatoria ya conocida; se solapa con la Fase 2 en el año 3.
Open detailsVer detalle →Entry to Texas and Florida; activation of scaling level 3, licensing the curriculum and train-the-trainer.Entrada a Texas y Florida; activación del nivel 3 de escalamiento, licenciamiento del currículo y formación de formadores.
Open detailsVer detalle →| GateCompuerta | MonthMes | Decision it enablesDecisión que habilita |
|---|---|---|
| G0G0 | M03M03 | Start the pilot fieldworkArrancar el trabajo de campo del piloto |
| G1G1 | M05M05 | Open the formation of the first cohortAbrir la conformación de la primera cohorte |
| G2G2 | M09M09 | Move to measurement, adjustment and implementationPasar a medición, ajuste e implementación |
| G3G3 | M12M12 | Open the second cohort with the adjusted curriculumAbrir la segunda cohorte con el currículo ajustado |
| G4G4 | M15M15 | Scale in Region 1Escalar en la Región 1 |
| G5G5 | M27M27 | Hire the coordinator and move the educator to full timeContratar al coordinador y pasar el educador a tiempo completo |
| G6aG6a | M33M33 | Open commercial prospecting in Region 2Abrir la prospección comercial en la Región 2 |
| G6bG6b | M39M39 | Hire the year-4 team and open institutions in Region 2Contratar el equipo del año 4 y abrir instituciones en la Región 2 |
| G7aG7a | M45M45 | Package the standard for licensing and train-the-trainerEmpaquetar el estándar para licenciamiento y formación de formadores |
| G7G7 | M51M51 | Open operations in Region 3 and hire the second regional educatorAbrir la operación en la Región 3 y contratar al segundo educador regional |
| G8G8 | M63M63 | Close the five years and open the next-decade evaluationCerrar el quinquenio y abrir la evaluación de la década siguiente |
Work Plan, Table 23. A gate asks only for data that exists in the month it is read.Plan de Trabajo, Tabla 23. Una compuerta pide solo datos que existen en el mes en que se lee.
| CodeCódigo | Work packagePaquete de trabajo | Verifiable deliverableEntregable verificable | OwnerDueño |
|---|---|---|---|
| W1W1 | Setup and start-up capacityConstitución y capacidad de arranque | Program set up in Illinois, audit instruments v1.0, curriculum v1.0, versioned document repository, insurance in forcePrograma constituido en Illinois, instrumentos de auditoría v1.0, currículo v1.0, repositorio documental versionado, seguros vigentes | DirectorDirector |
| W2W2 | Institutional intakeAdmisión institucional | Signed scope agreement and a counterpart committee named by the institutionAcuerdo de alcance firmado y comité de contraparte designado por la institución | DirectorDirector |
| W3W3 | Quality diagnosis and baselineDiagnóstico de calidad y línea base | Audit report, current process map and a numeric baseline of six indicatorsInforme de auditoría, mapa del proceso actual y línea base numérica de seis indicadores | Director, with the audit teamDirector, con el equipo de auditoría |
| W4W4 | Cohort credentialing routeRuta de credenciales de la cohorte | Complete credentials file per nurse and an individual exam plan runningExpediente de credenciales completo por enfermera y plan individual de examen en ejecución | Director in years 1 and 2; Coordinator from year 3Director en los años 1 y 2; Coordinador desde el año 3 |
| W5W5 | Curriculum and preceptor trainingCurrículo y formación de preceptores | 12-week curriculum delivered, competence checklists, certified internal preceptorsCurrículo de 12 semanas impartido, listas de competencia, preceptores internos certificados | Clinical educator with the institution's preceptorsEducador clínico, con los preceptores de la institución |
| W6W6 | Measurement, dashboard and improvement cycleMedición, tablero y ciclo de mejora | Statistical control dashboard with weekly cuts, results report and PDSA minutesTablero de control estadístico con corte semanal, informe de resultados y acta PDSA | Director to year 3; data analyst from year 4Director hasta el año 3; analista de datos desde el año 4 |
| W7W7 | Transferable standard and aggregate evidenceEstándar transferible y evidencia agregada | Versioned standard, transfer records and an anonymized aggregate indicator reportEstándar con número de versión, registros de entrega e informe agregado de indicadores anonimizados | DirectorDirector |
Work Plan, Table 5 (work breakdown structure).Plan de Trabajo, Tabla 5 (estructura de desglose del trabajo).
| IndicatorIndicador | End of Phase 1 (M15)Fin de Fase 1 (M15) | End of Phase 2 (M39)Fin de Fase 2 (M39) | End of Phase 3 (M51)Fin de Fase 3 (M51) | End of Phase 4 (M63)Fin de Fase 4 (M63) |
|---|---|---|---|---|
| Active institutionsInstituciones activas | 22 | 1515 | 2424 | 3232 |
| Cohorts runCohortes ejecutadas | 22 | 1616 | 3030 | 5050 |
| Nurses accompaniedEnfermeras acompañadas | 2020 | 188188 | 356356 | 596596 |
| Direct employment (FTE)Empleo directo (FTE) | 1.71.7 | 44 | 66 | 77 |
| Standard versionVersión del estándar | Version 1Versión 1 | Version 2Versión 2 | Version 3Versión 3 | Version 4Versión 4 |
Work Plan, Table 61. Cumulative plan targets at the close of each phase.Plan de Trabajo, Tabla 61. Metas acumuladas de plan al cierre de cada fase.
Plan target (modeled), Work Plan Table 61.Meta de plan (modelada), Plan de Trabajo, Tabla 61.
Projection. Work Plan Table 61 and Business Plan financial plan (Chapter 8).Proyección. Plan de Trabajo, Tabla 61 y plan financiero del Plan de Negocios (Capítulo 8).
| IndicatorIndicador | BaselineLínea base | Target at M63 (base band)Meta al M63 (banda base) | Third-party verificationVerificación por terceros |
|---|---|---|---|
| Nurses completing the transition (cumulative)Enfermeras que completan la transición (acumulado) | 0 at the start0 al inicio | 470, i.e. 80% of the 590 accompanied470, es decir 80% de las 590 acompañadas | Institution records; public state license recordsRegistros de la institución; registros públicos de licencia del estado |
| 12-month retention of the cohortsRetención a 12 meses de las cohortes | Historical baseline of each institution (phase P1)Línea base histórica de cada institución (fase P1) | 10-point improvement over the site baselineMejora de 10 puntos frente a la línea base del sitio | Institution HR recordsRegistros de recursos humanos de la institución |
| Time from cohort entry to state licenseTiempo desde ingreso a la cohorte hasta licencia estatal | Baseline of each institutionLínea base de cada institución | 20% reduction against the site baselineReducción del 20% frente a la línea base del sitio | Issue dates in public state board recordsFechas de expedición en registros públicos del board estatal |
| Active institutions (cumulative)Instituciones activas (acumulado) | 00 | 3232 | Signed agreements, verifiable with each institutionAcuerdos firmados, verificables con cada institución |
| Institutions contracting a second cohortInstituciones que contratan una segunda cohorte | 00 | 56% of active, 18 of 3256% de las activas, 18 de 32 | Agreements and institutional recordsAcuerdos y registros institucionales |
| Cohorts under statistical controlCohortes con proceso bajo control estadístico | Set during the pilotSe fija durante el piloto | 90% of cohorts with no unresolved special-cause signal90% de las cohortes sin señal de causa especial sin resolver | Dashboard shared with the committeeTablero compartido con el comité |
| Curriculum completion per cohortFinalización del currículo por cohorte | Pilot baselineLínea base del piloto | 80% or more80% o más | Institution education recordsRegistros de educación de la institución |
| Internal preceptors trainedPreceptores internos formados | 00 | 2 to 4 per active institutionDe 2 a 4 por institución activa | Training certificates held by the institutionCertificados de formación en poder de la institución |
| Direct employment (FTE)Empleos directos (FTE) | 1.7 in year 11.7 en el año 1 | 77 | Payroll and labor recordsRegistros de nómina y planillas laborales |
Work Plan, Table 60 (from Business Plan Table 48). Targets are modeled plan figures; baselines are collected at each site.Plan de Trabajo, Tabla 60 (del Plan de Negocios, Tabla 48). Las metas son cifras de plan modeladas; las líneas base se levantan en cada sitio.
| RoleRol | EntersEntra | Responsibility in the planResponsabilidad en el plan |
|---|---|---|
| Program director (the founder)Director del programa (el fundador) | Month 1Mes 1 | Accountable for every work package; executes intake, diagnosis, measurement and the transferable standardRinde cuentas de todos los paquetes; ejecuta admisión, diagnóstico, medición y el estándar transferible |
| Clinical educator (licensed nurse)Educador clínico (enfermera licenciada) | Phase P2 (per cohort)Fase P2 (por cohorte) | Delivers the theory sessions and validates competence by module with the institution's preceptorsImparte las sesiones teóricas y valida la competencia por módulo con los preceptores de la institución |
| Program coordinatorCoordinador del programa | Year 3Año 3 | Runs the credentialing route and the monthly follow-upLleva la ruta de credenciales y el seguimiento mensual |
| Data analystAnalista de datos | Year 4Año 4 | Runs the statistical dashboard and the diagnosis supportLleva el tablero estadístico y apoya el diagnóstico |
| Institution committee and preceptorsComité y preceptores de la institución | Each engagementCada compromiso | Hold clinical supervision: the institution's licensed staff always keep formal clinical responsibilityMantienen la supervisión clínica: el personal licenciado de la institución conserva siempre la responsabilidad clínica formal |
Work Plan, Table 9 (RACI) and Business Plan, Tables 24 and 25.Plan de Trabajo, Tabla 9 (RACI) y Plan de Negocios, Tablas 24 y 25.
A workforce gap named by federal agencies, a causal chain between nurse staffing and patient outcomes, and a three-region deployment.Una brecha de fuerza laboral declarada por agencias federales, una cadena causal entre dotación de enfermería y resultados de los pacientes, y un despliegue en tres regiones.
Open detailsVer detalleA nursing degree plus a graduate specialization in quality management and health audit, large-scale health program leadership and U.S. pre-service training.Título de enfermería más especialización de posgrado en gerencia de la calidad y auditoría en salud, liderazgo de programas sanitarios de gran escala y formación estadounidense de preservicio.
Open detailsVer detalleA multi-institution program led by its founder that creates lasting U.S. capacity.Un programa multiinstitucional dirigido por su fundador que crea capacidad estadounidense duradera.
Open detailsVer detalleHospitals, health systems and long-term care organizations interested in learning more about the proposed program can write here.Hospitales, sistemas de salud y organizaciones de cuidado de largo plazo interesados en conocer el programa propuesto pueden escribir aquí.
To discuss partnerships, adoption or public-sector collaboration, contact Carlos Andres Aguilar Diaz directly:Para conversar sobre alianzas, adopción o colaboración con el sector público, contacte directamente a Carlos Andres Aguilar Diaz:
Structure, process and outcomeEstructura, proceso y resultado
A standardized diagnosis built on the Donabedian structure-process-outcome framework. It produces a report with prioritized findings, a map of the current process, baseline indicators and a gap-closing plan.Un diagnóstico estandarizado construido sobre el marco estructura-proceso-resultado de Donabedian. Produce un informe con hallazgos priorizados, un mapa del proceso actual, indicadores de línea base y un plan de cierre de brechas.
It matches the founder's graduate training in Quality Management and Health Audit (2020) and his work as a senior audit nurse for high-cost patients.Coincide con la especialización de posgrado del fundador en Gerencia de la Calidad y Auditoría en Salud (2020) y con su trabajo como enfermero senior de auditoría de pacientes de alto costo.
Business Plan, Section 1.3.1. Planned service.Plan de Negocios, Sección 1.3.1. Servicio planificado.
From foreign credential to state licenseDe la credencial extranjera a la licencia estatal
A structured route that sequences and accompanies the steps the regulation requires: credential evaluation, state board of nursing requirements, the federal health care worker certification when it applies, and targeted NCLEX-RN preparation with an individual study plan, periodic mock exams and weekly progress tracking.Una ruta estructurada que secuencia y acompaña los eslabones que exige la regulación: evaluación de credenciales, requisitos del board estatal de enfermería, la certificación federal de profesionales de la salud cuando aplica, y preparación dirigida del NCLEX-RN con plan de estudio individual, simulacros periódicos y seguimiento semanal.
It works alongside the regulatory and certifying authorities, which issue credentials and licenses: it organizes, prepares and measures the candidate's transit through them.Trabaja junto a las autoridades regulatorias y certificadoras, que emiten las credenciales y licencias: organiza, prepara y mide el tránsito de la candidata a través de ellas.
Business Plan, Sections 1.3.2 and 1.8.Plan de Negocios, Secciones 1.3.2 y 1.8.
Onboarding Curriculum and OutcomesOnboarding Curriculum and Outcomes
Differences between the practice of origin and the U.S. standard: clinical documentation and electronic records, safe medication administration, patient safety protocols, team communication with standardized tools, and expectations of autonomy and escalation.Las diferencias entre la práctica de origen y el estándar estadounidense: documentación clínica y registros electrónicos, administración segura de medicamentos, protocolos de seguridad del paciente, comunicación en equipo con herramientas estandarizadas y expectativas de autonomía y escalamiento.
Business Plan, Section 1.3.3. Clinical supervision always stays with the institution's licensed staff.Plan de Negocios, Sección 1.3.3. La supervisión clínica queda siempre en el personal licenciado de la institución.
U.S. Bureau of Labor Statistics projection, 2023 to 2033Proyección de la Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU., 2023 a 2033
BLS projects about 194,500 openings for registered nurses each year over the 2023-2033 decade, on a workforce of about 3.3 million. The median pay of the occupation was USD 86,070 in May 2023.La BLS proyecta cerca de 194,500 vacantes anuales de enfermeras registradas durante la década 2023-2033, sobre una fuerza laboral de aproximadamente 3.3 millones. La mediana salarial de la ocupación fue de USD 86,070 en mayo de 2023.
The program works on the institutional side of this gap: it helps hospitals and long-term care organizations bring internationally trained nurses who already live in the country into licensed practice faster and with measured quality.El programa trabaja del lado institucional de esta brecha: ayuda a hospitales y organizaciones de cuidado de largo plazo a llevar a la práctica licenciada, más rápido y con calidad medida, a enfermeras formadas internacionalmente que ya residen en el país.
Observed figure from the Business Plan, Table 2 and Section 3.2.Cifra observada del Plan de Negocios, Tabla 2 y Sección 3.2.
HRSA Nurse Workforce Projections 2023-2038 (December 2025)Proyecciones de fuerza laboral de enfermería de HRSA 2023-2038 (diciembre de 2025)
HRSA projects a national RN shortage over the whole horizon: 8% in 2028 (supply of 3,034,360 FTE against demand of 3,301,690) and still 3% in 2038 (108,960 FTE). Non-metropolitan areas fare worse: 24% in 2028 and 11% in 2038, against 5% and 2% in metropolitan areas.HRSA proyecta escasez nacional de RN durante todo el horizonte: 8% en 2028 (oferta de 3,034,360 FTE frente a demanda de 3,301,690) y todavía 3% en 2038 (108,960 FTE). Las áreas no metropolitanas están peor: 24% en 2028 y 11% en 2038, frente a 5% y 2% en las metropolitanas.
Level 3 of the scaling architecture (a transferable standard) is designed to reach institutions beyond the founder's direct reach, including rural ones, through state workforce programs.El nivel 3 de la arquitectura de escalamiento (un estándar transferible) está diseñado para llegar a instituciones más allá del alcance directo del fundador, incluidas las rurales, mediante programas estatales de fuerza laboral.
Observed figure, Business Plan Sections R.1 and 3.2.Cifra observada, Plan de Negocios, Secciones R.1 y 3.2.
2022 National Nursing Workforce SurveyEncuesta nacional de fuerza laboral de enfermería 2022
The national survey of the boards of nursing documents the exit of about 100,000 nurses during the pandemic and the stated intention of 610,388 to leave practice by 2027, with a median workforce age of 46. Internationally educated nurses are consistently about 8% of the RN workforce.La encuesta nacional de los boards de enfermería documenta la salida de cerca de 100,000 enfermeras durante la pandemia y la intención declarada de 610,388 de dejar la práctica hacia 2027, con una edad mediana de 46 años. Las enfermeras formadas internacionalmente son de forma sostenida cerca del 8% de la fuerza laboral de RN.
Business Plan, Section 3.2.Plan de Negocios, Sección 3.2.
AACN, April 2024AACN, abril de 2024
U.S. nursing schools did not accept 65,766 qualified applications in 2023 because of limits on faculty, clinical sites, preceptors and budget. The domestic pipeline cannot close the gap by itself.Las escuelas de enfermería de EE. UU. no aceptaron 65,766 solicitudes calificadas en 2023 por límites de profesores, sitios clínicos, preceptores y presupuesto. La tubería doméstica no alcanza a cerrar la brecha por sí sola.
Business Plan, Section 3.2 (applications, not applicants).Plan de Negocios, Sección 3.2 (solicitudes, no solicitantes).
Federal certification of foreign-trained health care workersCertificación federal de profesionales de salud formados en el exterior
Requires independent certification of credentials, English and exam for foreign-trained health care professionals who seek to practice their occupation in the United States.Exige una certificación independiente de credenciales, idioma y examen a los profesionales de la salud formados en el exterior que buscan ejercer su ocupación en Estados Unidos.
The bridge organizes this step for the nurses of each cohort who require it.La ruta puente organiza este trámite para las enfermeras de cada cohorte que lo requieren.
Share of the cohort with a complete credentials file.Porcentaje de la cohorte con expediente de credenciales completo.
Business Plan, Table 9 (Policy Fit). Cited as a public reference.Plan de Negocios, Tabla 9 (Policy Fit). Se cita como referencia pública.
Medicare Condition of ParticipationCondición de Participación de Medicare
A certified hospital must have licensed nursing staff in adequate numbers, available 24 hours.Todo hospital certificado debe tener personal de enfermería licenciado en número adecuado, disponible 24 horas.
The program increases the institution's internal supply of licensed RNs.El programa aumenta la oferta interna de RN licenciadas de la institución.
Licensed nurses onboarded per institution.Enfermeras licenciadas incorporadas por institución.
Business Plan, Table 9 (Policy Fit). Cited as a public reference.Plan de Negocios, Tabla 9 (Policy Fit). Se cita como referencia pública.
Funding for nursing education, practice, quality and retentionFinanciamiento de educación, práctica, calidad y retención de enfermería
Federal programs of the Bureau of Health Workforce that fund nursing training, practice and retention in areas of need.Programas federales del Bureau of Health Workforce que financian formación, práctica y retención de enfermería en áreas de necesidad.
The curriculum and preceptorship are complementary retention infrastructure.El currículo y la preceptoría del programa son infraestructura de retención complementaria.
12-month retention of the cohorts.Retención a 12 meses de las cohortes.
Business Plan, Table 9 (Policy Fit). Cited as a public reference.Plan de Negocios, Tabla 9 (Policy Fit). Se cita como referencia pública.
A national consensus reportUn informe nacional de consenso
National consensus report on strengthening and diversifying the nursing workforce to achieve health equity.Informe de consenso nacional sobre fortalecer y diversificar la fuerza laboral de enfermería para lograr equidad en salud.
The program brings in nurses who already live in the country, diversifying the local workforce.El programa incorpora enfermeras ya residentes, diversificando la fuerza laboral local.
Cohorts completed per region.Cohortes completadas por región.
Business Plan, Table 9 (Policy Fit). Cited as a public reference.Plan de Negocios, Tabla 9 (Policy Fit). Se cita como referencia pública.
More than 40 jurisdictionsMás de 40 jurisdicciones
Interstate agreement that makes nursing licenses portable across member jurisdictions.Acuerdo interestatal que facilita la portabilidad de las licencias de enfermería entre jurisdicciones miembros.
The program's multi-state protocols use portability to scale between regions.Los protocolos multiestado del programa aprovechan la portabilidad para escalar entre regiones.
States with active institutions.Estados con instituciones activas.
Business Plan, Table 9 (Policy Fit). Cited as a public reference.Plan de Negocios, Tabla 9 (Policy Fit). Se cita como referencia pública.
Staffing committees in every Illinois hospitalComités de dotación en todo hospital de Illinois
Requires Illinois hospitals to keep nurse staffing committees with written acuity-based plans.Obliga a los hospitales de Illinois a mantener comités de dotación de enfermería con planes escritos por acuidad.
The audit gives those committees baselines and onboarding indicators. Chicago is the launch and pilot base.El diagnóstico entrega a esos comités líneas base e indicadores de incorporación. Chicago es la base de lanzamiento y piloto.
Illinois institutions with an active dashboard.Instituciones de Illinois con tablero activo.
Business Plan, Table 9 (Policy Fit). Cited as a public reference.Plan de Negocios, Tabla 9 (Policy Fit). Se cita como referencia pública.
Clinical staffing committees since 2021Comités de dotación clínica desde 2021
Requires New York general hospitals to set up clinical staffing committees with nursing participation and to adopt and publish annual staffing plans.Obliga a los hospitales generales de Nueva York a establecer comités de dotación clínica con participación de enfermería y a adoptar y publicar planes anuales de dotación.
Same contribution in the Northeast region of the deployment (years 3 and 4).Igual contribución en la región Noreste del despliegue (años 3 y 4).
NY and NJ institutions with an active dashboard.Instituciones de NY y NJ con tablero activo.
Business Plan, Table 9 (Policy Fit). Cited as a public reference.Plan de Negocios, Tabla 9 (Policy Fit). Se cita como referencia pública.
Staffing committees and state nursing fundingComités de dotación y financiamiento estatal de enfermería
Requires hospitals to keep nurse staffing committees with plans approved by their boards; the state also runs the Nursing Shortage Reduction Program.Obliga a los hospitales a mantener comités de dotación de enfermería con planes aprobados por sus juntas; el estado además financia el Nursing Shortage Reduction Program.
Same contribution in the South region (years 4 and 5); the program complements state investment.Igual contribución en la región Sur (años 4 y 5); el programa complementa la inversión estatal.
Texas institutions with an active dashboard.Instituciones de Texas con tablero activo.
Business Plan, Table 9 (Policy Fit). Cited as a public reference.Plan de Negocios, Tabla 9 (Policy Fit). Se cita como referencia pública.
More than USD 100 million for nursing educationMás de USD 100 millones para educación en enfermería
Created the LINE and PIPELINE funds, with an initial state allocation of more than USD 100 million to expand nursing education.Creó los fondos LINE y PIPELINE, con una asignación estatal inicial de más de USD 100 millones para expandir la educación en enfermería.
The program turns training into measured retention in the same state.El programa convierte formación en retención medible en el mismo estado.
Florida institutions with an active dashboard.Instituciones de Florida con tablero activo.
Business Plan, Table 9 (Policy Fit). Cited as a public reference.Plan de Negocios, Tabla 9 (Policy Fit). Se cita como referencia pública.
USD 50 billion to the statesUSD 50,000 millones a los estados
Federal program that allocates USD 50 billion to the states between 2026 and 2030 to transform rural health, including workforce improvement.Programa federal que asigna USD 50,000 millones a los estados entre 2026 y 2030 para transformar la salud rural, incluida la mejora de la fuerza laboral.
Level 3 of the scaling architecture disseminates the curriculum to rural institutions through state programs.El nivel 3 de escalamiento disemina el currículo hacia instituciones rurales mediante programas estatales.
Institutions reached by dissemination.Instituciones alcanzadas por diseminación.
Business Plan, Table 9 (Policy Fit). Cited as a public reference.Plan de Negocios, Tabla 9 (Policy Fit). Se cita como referencia pública.
Launch and pilot in Chicago, years 1 and 2.Lanzamiento y piloto en Chicago, años 1 y 2.
270,630 employed registered nurses (139,910 in Illinois, 68,850 in Indiana, 61,870 in Wisconsin; BLS OEWS, May 2023). More than 4 million residents aged 65 or older.270,630 enfermeras registradas empleadas (139,910 en Illinois, 68,850 en Indiana, 61,870 en Wisconsin; BLS OEWS, mayo de 2023). Más de 4 millones de residentes de 65 años o más.
Illinois state nursing education scholarships and the Illinois Nursing Workforce Center, plus HRSA programs.Becas estatales de educación en enfermería de Illinois y el Illinois Nursing Workforce Center, además de programas de HRSA.
In the 2022 Illinois RN survey, 27% plan to retire within five years and 41% within ten.En la encuesta de RN de Illinois de 2022, el 27% planea retirarse en cinco años y el 41% en diez.
210 ILCS 85/10.10; 42 C.F.R. 482.23; IDFPR requirements for internationally educated nurses; 8 C.F.R. 212.15 where applicable.210 ILCS 85/10.10; 42 C.F.R. 482.23; requisitos del IDFPR para enfermeras formadas internacionalmente; 8 C.F.R. 212.15 cuando aplica.
Business Plan, Section 3.4. Deployment dates are planned.Plan de Negocios, Sección 3.4. Las fechas de despliegue están planificadas.
Entry in years 3 and 4.Entrada en los años 3 y 4.
271,010 employed registered nurses (188,060 in New York, 82,950 in New Jersey; BLS OEWS, May 2023). About 5 million residents aged 65 or older.271,010 enfermeras registradas empleadas (188,060 en Nueva York, 82,950 en Nueva Jersey; BLS OEWS, mayo de 2023). Cerca de 5 millones de residentes de 65 años o más.
Nurses Across New York loan repayment, plus HRSA Nurse Corps and NEPQR.Repago de préstamos Nurses Across New York, además de Nurse Corps y NEPQR de HRSA.
In 2023 the average hospital RN vacancy rate in New York was 16%, and 62% of hospitals reported rates of 12.5% or more (Albany CHWS, 2024).En 2023 la vacancia promedio de RN hospitalaria en Nueva York fue del 16% y el 62% de los hospitales reportó tasas de 12.5% o más (CHWS Albany, 2024).
NY Public Health Law 2805-t and NYSED credential review for foreign-educated nurses.NY Public Health Law 2805-t y revisión de credenciales del NYSED para enfermeras formadas en el extranjero.
Business Plan, Section 3.4. Deployment dates are planned.Plan de Negocios, Sección 3.4. Las fechas de despliegue están planificadas.
Entry in years 4 and 5.Entrada en los años 4 y 5.
459,750 employed registered nurses (251,840 in Texas, 207,910 in Florida; BLS OEWS, May 2023). More than 8.5 million residents aged 65 or older.459,750 enfermeras registradas empleadas (251,840 en Texas, 207,910 en Florida; BLS OEWS, mayo de 2023). Más de 8.5 millones de residentes de 65 años o más.
Texas Nursing Shortage Reduction Program; Florida LINE and PIPELINE funds (SB 2524, 2022); HRSA programs.Nursing Shortage Reduction Program de Texas; fondos LINE y PIPELINE de Florida (SB 2524, 2022); programas HRSA.
Texas projects a shortage of 56,370 RN FTE by 2036; a Florida Hospital Association study projects a shortfall of 59,100 nurses by 2035, including 37,400 registered nurses.Texas proyecta un déficit de 56,370 RN FTE hacia 2036; un estudio de la Florida Hospital Association proyecta un faltante de 59,100 enfermeras hacia 2035, incluidas 37,400 registradas.
Texas HSC chapter 257, Nurse Licensure Compact membership and 8 C.F.R. 212.15 where applicable.Texas HSC capítulo 257, pertenencia al Nurse Licensure Compact y 8 C.F.R. 212.15 cuando aplica.
Business Plan, Section 3.4. Deployment dates are planned.Plan de Negocios, Sección 3.4. Las fechas de despliegue están planificadas.
Audits, cohorts and curricula run by the program team. This level is limited by hours, so the financial plan projects it with conservative bands.Diagnósticos, cohortes y currículos ejecutados por el equipo del programa. Este nivel está limitado por horas y por eso el plan financiero lo proyecta con bandas conservadoras.
Business Plan, Section 3.5.Plan de Negocios, Sección 3.5.
Capacity stays installed and keeps producing internal cohorts autonomously: each institution served becomes a permanent node. The plan targets 2 to 4 certified preceptors per active institution.La capacidad queda instalada y sigue produciendo cohortes internas de forma autónoma: cada institución atendida se convierte en un nodo permanente. El plan apunta a de 2 a 4 preceptores certificados por institución activa.
Business Plan, Sections 3.5 and 1.7.Plan de Negocios, Secciones 3.5 y 1.7.
A transferable standard available to institutions beyond the program's direct reach, including rural ones, in coordination with state workforce programs and the CMS Rural Health Transformation Program as a state funding route. First licensing or external train-the-trainer is planned for year 5.Un estándar transferible disponible para instituciones más allá del alcance directo del programa, incluidas las rurales, en coordinación con programas estatales de fuerza laboral y con el Rural Health Transformation Program de CMS como vía de financiamiento estatal. El primer licenciamiento o formación de formadores externa está planificado para el año 5.
Business Plan, Sections 3.5 and 1.7.Plan de Negocios, Secciones 3.5 y 1.7.
The same methodology in every institution allows publishing timelines, rates and good practices for onboarding internationally trained nurses. The first annual aggregate report is planned for the close of year 3.La misma metodología en todas las instituciones permite publicar tiempos, tasas y buenas prácticas de incorporación de enfermeras internacionales. El primer informe anual agregado está planificado para el cierre del año 3.
Business Plan, Sections 3.5 and 1.7.Plan de Negocios, Secciones 3.5 y 1.7.
Operational setup in Illinois; final audit instruments; 12-week curriculum documented; two signed institutional agreements.Constitución operativa en Illinois; instrumentos de auditoría finales; currículo de 12 semanas documentado; dos acuerdos institucionales firmados.
Both institutions committed. If there is only one, the pilot runs with one and the second joins in month 6.Ambas instituciones comprometidas. Si solo hay una, el piloto corre con una y la segunda se incorpora en el mes 6.
USD 15,000 for phase P0, financed with an initial reserve of the founder's own resources (modeled planning assumption).USD 15,000 para la fase P0, financiados con la reserva inicial de recursos propios del fundador (supuesto de planeación modelado).
Business Plan, Tables 27 and 29.Plan de Negocios, Tablas 27 y 29.
Complete diagnosis in the two institutions; numeric baselines of time to license, orientation completion and historical retention of internationally trained nurses.Diagnóstico completo en las dos instituciones; líneas base numéricas de tiempo a licencia, finalización de orientación y retención histórica de enfermeras internacionales.
Baselines formally accepted by each institutional committee.Líneas base aceptadas formalmente por cada comité institucional.
Business Plan, Table 27.Plan de Negocios, Tabla 27.
A cohort of 10 to 12 nurses in the main institution; internal preceptors trained; statistical control dashboard operating with weekly cuts.Cohorte de 10 a 12 enfermeras en la institución principal; preceptores internos formados; tablero de control estadístico operando con corte semanal.
Business Plan, Tables 27 and 30.Plan de Negocios, Tablas 27 y 30.
Formal cohort evaluation against baseline; documented PDSA cycle; adjustments to the curriculum and route; institutional implementation contracted by the main institution (a 12-week Line 3 project: certification of its preceptors and transfer of protocols and indicators).Evaluación formal de la cohorte contra la línea base; ciclo PDSA documentado; ajustes al currículo y a la ruta; implementación institucional contratada por la institución principal (proyecto de 12 semanas de la Línea 3: certificación de sus preceptores y transferencia de protocolos e indicadores).
Documented decision to continue, adjust or redesign; implementation delivered.Decisión documentada de continuar, ajustar o rediseñar; implementación entregada.
Business Plan, Table 27.Plan de Negocios, Tabla 27.
Second cohort with the adjusted curriculum in both institutions; third diagnosis at a new institution in the area; final pilot report with compared results and full methodology.Segunda cohorte con el currículo ajustado en ambas instituciones; tercer diagnóstico en una institución nueva del área; informe final del piloto con resultados comparados y metodología completa.
Business Plan, Tables 27 and 31.Plan de Negocios, Tablas 27 y 31.
Phase 0 | M01 to M03Fase 0 | M01 a M03
Operational setup in Illinois, final audit instruments, curriculum materials and pilot agreements.Constitución operativa en Illinois, instrumentos de auditoría finales, materiales del currículo y acuerdos del piloto.
Seed budget of USD 15,000 financed with the initial reserve of USD 20,000 of own resources. A team of one: the director.Presupuesto semilla de USD 15,000 financiado con la reserva inicial de USD 20,000 de recursos propios. Un equipo de una persona: el director.
G0: two pilot institutions committed in writing.G0: dos instituciones piloto comprometidas por escrito.
Work Plan, Table 13 and Chapter 3. Every milestone is a planned commitment.Plan de Trabajo, Tabla 13 y Capítulo 3. Todo hito es un compromiso planificado.
Phase 1 | M04 to M15Fase 1 | M04 a M15
Two Chicago institutions: diagnoses, two cohorts, an institutional implementation and full measurement.Dos instituciones de Chicago: diagnósticos, dos cohortes, implementación institucional y medición completa.
2 active institutions, 2 cohorts and 20 nurses accompanied; 16 completing the transition (derived: 80% of 20); 1.7 FTE.2 instituciones activas, 2 cohortes y 20 enfermeras acompañadas; 16 completando la transición (derivado: 80% de 20); 1.7 FTE.
G4: pilot success criteria reached and documented.G4: criterios de éxito del piloto alcanzados y documentados.
Work Plan, Table 13 and Chapter 3. Every milestone is a planned commitment.Plan de Trabajo, Tabla 13 y Capítulo 3. Todo hito es un compromiso planificado.
Phase 2 | M16 to M39Fase 2 | M16 a M39
Expansion to institutions in Illinois, Indiana and Wisconsin; the clinical educator moves from per-cohort contractor to part time and then full time.Expansión a instituciones de Illinois, Indiana y Wisconsin; el educador clínico pasa de contratista por cohorte a medio tiempo y luego a tiempo completo.
15 active institutions, 16 cohorts, 188 nurses accompanied, 4 FTE and standard version 2.15 instituciones activas, 16 cohortes, 188 enfermeras acompañadas, 4 FTE y versión 2 del estándar.
G6b: stable cohort portfolio and sustained positive cash flow.G6b: cartera estable de cohortes y flujo de caja positivo sostenido.
Work Plan, Table 13 and Chapter 3. Every milestone is a planned commitment.Plan de Trabajo, Tabla 13 y Capítulo 3. Todo hito es un compromiso planificado.
Phase 3 | M28 to M51Fase 3 | M28 a M51
Entry to New York and New Jersey over the already-known regulatory route; overlaps with Phase 2 in year 3.Entrada a Nueva York y Nueva Jersey sobre la ruta regulatoria ya conocida; se solapa con la Fase 2 en el año 3.
24 active institutions, 30 cohorts, 356 nurses accompanied, 6 FTE and standard version 3; first aggregate evidence report.24 instituciones activas, 30 cohortes, 356 enfermeras acompañadas, 6 FTE y versión 3 del estándar; primer informe agregado de evidencia.
G7: a dedicated delivery team in the region.G7: equipo de entrega dedicado en la región.
Work Plan, Table 13 and Chapter 3. Every milestone is a planned commitment.Plan de Trabajo, Tabla 13 y Capítulo 3. Todo hito es un compromiso planificado.
Phase 4 | M40 to M63Fase 4 | M40 a M63
Entry to Texas and Florida; activation of scaling level 3, licensing the curriculum and train-the-trainer.Entrada a Texas y Florida; activación del nivel 3 de escalamiento, licenciamiento del currículo y formación de formadores.
32 active institutions, 50 cohorts, 596 nurses accompanied (590 in the plan), 470 completing the transition, 7 FTE and standard version 4.32 instituciones activas, 50 cohortes, 596 enfermeras acompañadas (590 en el plan), 470 completando la transición, 7 FTE y versión 4 del estándar.
G8: five-year plan completed and evaluation of the next decade.G8: plan de cinco años completado y evaluación de la década siguiente.
Work Plan, Table 13 and Chapter 3. Every milestone is a planned commitment.Plan de Trabajo, Tabla 13 y Capítulo 3. Todo hito es un compromiso planificado.
Phase 0 | M01 to M03Fase 0 | M01 a M03
Operational setup in Illinois, final audit instruments, curriculum materials and pilot agreements.Constitución operativa en Illinois, instrumentos de auditoría finales, materiales del currículo y acuerdos del piloto.
Seed budget of USD 15,000 financed with the initial reserve of USD 20,000 of own resources. A team of one: the director.Presupuesto semilla de USD 15,000 financiado con la reserva inicial de USD 20,000 de recursos propios. Un equipo de una persona: el director.
G0: two pilot institutions committed in writing.G0: dos instituciones piloto comprometidas por escrito.
Work Plan, Table 13 and Chapter 3. Every milestone is a planned commitment.Plan de Trabajo, Tabla 13 y Capítulo 3. Todo hito es un compromiso planificado.
Phase 1 | M04 to M15Fase 1 | M04 a M15
Two Chicago institutions: diagnoses, two cohorts, an institutional implementation and full measurement.Dos instituciones de Chicago: diagnósticos, dos cohortes, implementación institucional y medición completa.
2 active institutions, 2 cohorts and 20 nurses accompanied; 16 completing the transition (derived: 80% of 20); 1.7 FTE.2 instituciones activas, 2 cohortes y 20 enfermeras acompañadas; 16 completando la transición (derivado: 80% de 20); 1.7 FTE.
G4: pilot success criteria reached and documented.G4: criterios de éxito del piloto alcanzados y documentados.
Work Plan, Table 13 and Chapter 3. Every milestone is a planned commitment.Plan de Trabajo, Tabla 13 y Capítulo 3. Todo hito es un compromiso planificado.
Phase 2 | M16 to M39Fase 2 | M16 a M39
Expansion to institutions in Illinois, Indiana and Wisconsin; the clinical educator moves from per-cohort contractor to part time and then full time.Expansión a instituciones de Illinois, Indiana y Wisconsin; el educador clínico pasa de contratista por cohorte a medio tiempo y luego a tiempo completo.
15 active institutions, 16 cohorts, 188 nurses accompanied, 4 FTE and standard version 2.15 instituciones activas, 16 cohortes, 188 enfermeras acompañadas, 4 FTE y versión 2 del estándar.
G6b: stable cohort portfolio and sustained positive cash flow.G6b: cartera estable de cohortes y flujo de caja positivo sostenido.
Work Plan, Table 13 and Chapter 3. Every milestone is a planned commitment.Plan de Trabajo, Tabla 13 y Capítulo 3. Todo hito es un compromiso planificado.
Phase 3 | M28 to M51Fase 3 | M28 a M51
Entry to New York and New Jersey over the already-known regulatory route; overlaps with Phase 2 in year 3.Entrada a Nueva York y Nueva Jersey sobre la ruta regulatoria ya conocida; se solapa con la Fase 2 en el año 3.
24 active institutions, 30 cohorts, 356 nurses accompanied, 6 FTE and standard version 3; first aggregate evidence report.24 instituciones activas, 30 cohortes, 356 enfermeras acompañadas, 6 FTE y versión 3 del estándar; primer informe agregado de evidencia.
G7: a dedicated delivery team in the region.G7: equipo de entrega dedicado en la región.
Work Plan, Table 13 and Chapter 3. Every milestone is a planned commitment.Plan de Trabajo, Tabla 13 y Capítulo 3. Todo hito es un compromiso planificado.
Phase 4 | M40 to M63Fase 4 | M40 a M63
Entry to Texas and Florida; activation of scaling level 3, licensing the curriculum and train-the-trainer.Entrada a Texas y Florida; activación del nivel 3 de escalamiento, licenciamiento del currículo y formación de formadores.
32 active institutions, 50 cohorts, 596 nurses accompanied (590 in the plan), 470 completing the transition, 7 FTE and standard version 4.32 instituciones activas, 50 cohortes, 596 enfermeras acompañadas (590 en el plan), 470 completando la transición, 7 FTE y versión 4 del estándar.
G8: five-year plan completed and evaluation of the next decade.G8: plan de cinco años completado y evaluación de la década siguiente.
Work Plan, Table 13 and Chapter 3. Every milestone is a planned commitment.Plan de Trabajo, Tabla 13 y Capítulo 3. Todo hito es un compromiso planificado.
A workforce gap declared a priority by federal agencies (BLS, HRSA, NASEM); a documented causal chain between nurse staffing and patient mortality; and a deployment in three regions, each with four verifiable supports, plus a scaling architecture independent of the founder's hours.Una brecha de fuerza laboral declarada prioridad por agencias federales (BLS, HRSA, NASEM); una cadena causal documentada entre dotación de enfermería y mortalidad de pacientes; y un despliegue en tres regiones, cada una con cuatro sustentos verificables, más una arquitectura de escalamiento independiente de las horas del fundador.
Business Plan, Table 1 (Chapters 2 and 3).Plan de Negocios, Tabla 1 (Capítulos 2 y 3).
A nursing degree and a graduate specialization in quality management and health audit; a documented trajectory leading large-scale health programs; U.S. pre-service training completed in Illinois; NCLEX-RN preparation under way; and a concrete operating, pilot and financial plan.Título de enfermería y especialización de posgrado en gerencia de la calidad y auditoría en salud; trayectoria documentada de liderazgo de programas sanitarios de gran escala; formación estadounidense de preservicio completada en Illinois; preparación del NCLEX-RN en curso; y plan operativo, piloto y financiero concretos.
Business Plan, Table 1 (Chapters 4, 6, 7 and 8).Plan de Negocios, Tabla 1 (Capítulos 4, 6, 7 y 8).
A multi-institution program led by its founder, with a quantified cost of inaction, whose contribution creates lasting U.S. capacity.Un programa multiinstitucional dirigido por su fundador, con un costo cuantificado de no actuar, cuya contribución crea capacidad estadounidense duradera.
Business Plan, Table 1 (Chapter 13).Plan de Negocios, Tabla 1 (Capítulo 13).
U.S. Bureau of Labor Statistics projection, 2023 to 2033Proyección de la Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU., 2023 a 2033
BLS projects about 194,500 openings for registered nurses each year over the 2023-2033 decade, on a workforce of about 3.3 million. The median pay of the occupation was USD 86,070 in May 2023.La BLS proyecta cerca de 194,500 vacantes anuales de enfermeras registradas durante la década 2023-2033, sobre una fuerza laboral de aproximadamente 3.3 millones. La mediana salarial de la ocupación fue de USD 86,070 en mayo de 2023.
The program works on the institutional side of this gap: it helps hospitals and long-term care organizations bring internationally trained nurses who already live in the country into licensed practice faster and with measured quality.El programa trabaja del lado institucional de esta brecha: ayuda a hospitales y organizaciones de cuidado de largo plazo a llevar a la práctica licenciada, más rápido y con calidad medida, a enfermeras formadas internacionalmente que ya residen en el país.
Observed figure from the Business Plan, Table 2 and Section 3.2.Cifra observada del Plan de Negocios, Tabla 2 y Sección 3.2.
Compared with 91.2% for U.S.-educated candidates, 2024Frente a 91.2% de las egresadas de programas estadounidenses, 2024
In 2024, 58,995 internationally educated candidates took the NCLEX-RN for the first time and 31,762 passed (53.8%). Among U.S.-educated candidates, 186,760 sat the exam and 170,256 passed (91.2%). The gap is 37.4 percentage points on the same exam in the same period.En 2024, 58,995 candidatas formadas internacionalmente presentaron el NCLEX-RN por primera vez y 31,762 aprobaron (53.8%). Entre las formadas en EE. UU., 186,760 presentaron y 170,256 aprobaron (91.2%). La brecha es de 37.4 puntos porcentuales en el mismo examen y periodo.
The gap reflects the lack of a structured, auditable pathway between the foreign credential and safe U.S. practice, not a lack of clinical talent. The credentialing bridge line organizes that pathway cohort by cohort, with an individual exam plan for each nurse.La brecha refleja la ausencia de una ruta estructurada y auditable entre la credencial extranjera y la práctica segura en EE. UU., no falta de talento clínico. La línea de ruta puente organiza esa ruta por cohortes, con un plan individual de examen para cada enfermera.
Observed figure from the Business Plan, Section R.1.Cifra observada del Plan de Negocios, Sección R.1.
2024 NSI National Health Care Retention and RN Staffing ReportInforme nacional de retención y dotación de RN de NSI, 2024
The report estimates the average cost of turnover of a staff RN at USD 56,300 and hospital RN turnover in 2023 at 18.4%.El informe estima el costo promedio de rotación de una RN de planta en USD 56,300 y la rotación hospitalaria de RN en 2023 en 18.4%.
A structured onboarding with measured retention is the lever the program offers: the Business Plan estimates an institutional return above 5 to 1 per cohort, derived from this cost and its own model.Una incorporación estructurada con retención medida es la palanca del programa: el Plan de Negocios estima un retorno institucional mayor a 5 a 1 por cohorte, derivado de este costo y de su modelo propio.
Observed figure; the return ratio is derived (Business Plan Table 2).Cifra observada; la razón de retorno es derivada (Plan de Negocios, Tabla 2).
Midwest, Northeast and SouthMedio Oeste, Noreste y Sur
Launch and pilot from Chicago in years 1 and 2.Lanzamiento y piloto desde Chicago en los años 1 y 2.
Entry in years 3 and 4.Entrada en los años 3 y 4.
Entry in years 4 and 5.Entrada en los años 4 y 5.
Business Plan, Section 3.4. Deployment dates are planned.Plan de Negocios, Sección 3.4. Las fechas de despliegue están planificadas.